如果发现可能影响产品发布日期的关键障碍，敏捷项目管理师应该怎么做？（）

由于用户故事中的一项功能不完整，敏捷项目管理师对召开与项目干系人的迭代评审会议感到担忧，团队应该怎么做？（）

A.调查团队，并获得一致同意决定是否应该召开评审会议
B.按计划参加评审会议，接受对已完成工作的反馈
C.通过评审会议，并在所有用户故事均已完成的情况下重新支持评审会议
D.通过获得项目干系人的一致同意，确定是否应该召开评审会议

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一个新Scrum项目上的一名团队成员之前为另一个应用程序提供支持，由于该应用程序存在一些问题，该团队成员的原主管总是向其分配与该项目相关的任务，新项目的Scrum 主管应该怎么做？（）

A.将这个问题添加到风险清单中，一起探讨解决
B.允许团队成员完成多项任务，包括现在的工作任务和之前工作中的任务
C.给团队成员分配更多的工作任务，让他没有时间完成之前的工作
D.给团队成员少分配一些工作任务，让他有时间去处理之前的工作遗留问题

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