项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）

在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。

A.根据项目基准，确定完成项目需要多少资源
B.基于过去的绩效，调整进度和成本基准
C.得到客户对项目可以交付成果的验收
D.确定项目是否应该继续进入到下一个阶段

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典型的信息系统集成项目的进度、时间管理的过程和方法以及资源配置对进度的制约有哪些？ 点击查看答案