店长的角色（）就是你是一个店的方向，你应对他们“工作上”的成长负责，一个好的教练者应帮助下属由不成熟状态转变为成熟状态，由成熟状态转变为优秀状态。

店长的角色（）就是指店长要把规定、想法变成行动，把行动变成结果，而不是有了规定、想法没行动，有了行动看不到预期的结果。

A.合伙人
B.管理者
C.执行者
D.代表者

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店长的角色（）是指店长要负责所在店铺的日常运作管理，你应该根据各个员工的长处来安排工作，要及时督促员工执行公司的销售策略。

A.合伙人
B.管理者
C.执行者
D.代表者

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