问答题

案例分析题某卷烟物流配送中心为加强卷烟库存管理,引入了ABC分类法对卷烟品牌进行分类,并对不同类别的卷烟采用了不同的仓储管理策略。该单位以品种项数的5%-10%比例,耗用金额占总耗用金额5%-10%为A类品;以品种项数的30%-40%比例,耗用金额占总耗用金额30%-40%为B类品;以品种项数的40%-50%比例,耗用金额占总耗用金额40%-50%为C类品为标准进行分类。 请简述B、C类品的管理方法。

【参考答案】

可以将那些很少使用的货物规定最少出库的数量,减少处理的次数;
依据具体情况储备必要的数量;
对于价值低的货物可以不作为日常管理的范围,减少盘点次数和管理工作。