问答题

案例分析题东方公司是一家小型企业，前几年由于业务量不大，销售和收款业务均由主管销售业务的会计一人办理，去年以来公司为扩大业务量，采用先发货后收款的销售政策，业务量快速增长，但拖欠货款的现象也较严重。公司今年准备执行新颁发的《小企业会计准则》，最近也新进了一些人员，准备充实该项业务的经办部门，但不知如何设置岗位和职责分工。针对拖欠货款的现象日益严重，提出你的建议。

【参考答案】

针对拖欠货款的现象日益严重，建议设立专门的信用管理部门，负责定制企业信用政策，监督各部门信用政策的执行情况。为此，还要建立客户信用档案或者数据库，对于客户的情况随时进行跟踪。

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