单项选择题

项目经理在某项目实施阶段的中期发现,由于未预料到的变更,项目经费要花光了,此时应()

A.对项目进行赶工或快速跟进
B.重新评估风险分析结果和应急资金
C.要求对项目预算做变更
D.使用不对项目收费的资源

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热门 试题

单项选择题
分析成本构成结果,找出各种可以相互替代的成本,协调各种成本之间的关系,属于()的内容。

A.识别和分析项目成本构成科目
B.成本估算
C.成本预算
D.成本审计

单项选择题
公司承接了一个大型信息系统集成项目,项目参加人员121人,估计这一项目将在3年内建成。公司在开始这一项目之前,要决定这个项目的财务经济效益,并考虑资金的时间价值,则采用()对项目进行财务绩效评估最合适。

A.投资收益率法
B.投资回收期法
C.追加投资回收期法
D.内部收益率法

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