未分类题

（2020年真题）水泉公司成立于 1992年，是国内知名度最高的果汁品牌之一。经过多年的发展， 2007年水泉公司成功上市。
2005 年，水泉公司公开招标寻求合作， T国最大的食品生产企业宏丰公司立即回应，希望能够与水泉公司共同打造东南亚最大的食品帝国。 2005年 3月，水泉公司与宏丰公司签约组建合资公司。水泉公司以果汁业务资产入股，占 95%，宏丰公司注资 3030万美元，占剩余 5%。然而， T国政府于 4个月后出台的政策规定， T国企业在中国内地投资不能超过资本净值的 40% ，宏丰公司累计在中国的投资，已接近 40%的上限。双方签约 4个月以后，合作夭折。
2008 年， U国乐大公司宣布拟收购水泉公司全部股权。为配合乐大的收购，水泉公司砍掉了历时 16年建立起的销售体系，并同时开始大规模布局上游。然而，因收购不符合中国反垄断法的相关规定，水泉与乐大的合作被有关部门紧急叫停。
这项没有完成的收购案，成为水泉公司命运的转折点。此后的几年，尽管公司创始人、控股股东刘杰竭尽全力试图挽救水泉公司的命运，但水泉公司还是不可逆转地陷入了持续的困境。 2017 年 8月 15日至 2018年 3月 29日，水泉公司向其 B市子公司提供 42.82亿短期贷款，以便该子公司应付临时营运资金需要及还债。但是，这件事没得到董事会批准，也没有签订协议，更没有对外披露。由于涉嫌违反上市规则中关于关联交易申报、股东批准及信息披露的条款，水泉公司自 2018年 4月 3日起正式停牌。
除此之外， 2019年 12月月初，公司创始人、控股股东刘杰还因为未按期向合作方履行给付义务，收到了限制消费令，被司法机关列入失信被执行人名单。
要求：
（ 1）简要分析水泉公司在 2005年和 2008年所遭遇的政治风险；
（ 2）简要分析水泉公司 2017～ 2019年所面对的法律风险与合规风险；
（ 3）简要分析公司治理的基础设施在水泉公司治理中所发挥的作用。