问答题

案例分析题某烟草商业企业为加强卷烟库存管理，引入了ABC分类法对卷烟品牌进行分类，并对不同类别的卷烟采用了不同的仓储管理策略。材料一：对于A类卷烟，该企业在仓储管理中采取了如下做法： ①多方了解卷烟供应市场的变化，尽可能地缩短采购时间； ②控制卷烟的消耗规律，尽量减少出库量的波动，提高安全储备量； ③合理增加采购批量，减少采购次数； ④加强卷烟安全、完整的管理，保证账实相符； ⑤尽可能地将此类卷烟存放在远离出入库口或过道区的地方。材料二：被列入A类的甲品牌卷烟预计年销量为24000箱，平均订货提前期为6天，每次订货成本为3000元，安全库存设定为300箱，经测算，该公司单箱卷烟的年储存成本为100元。材料一中该企业的做法有三项是不合理的，请指出对应的序号，并分别改正。

【参考答案】

错误的做法有：②；③；⑤
改正：
②控制卷烟的消耗规律，尽量减少出库量的波动，降低安全储备量；
③合理增加采购次数，降低采购批量；
⑤尽可能地将此类卷烟存放在易于搬运的地方（或者：尽可能地将此类卷烟存放在靠近出入库口或过道区的地方）

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