问答题
对项目产生负面影响以及威胁的风险，项目规划主要采取减轻、预防、转移、回避以及自留等策略。减轻风险是降低风险发生的可能性或减少后果的不利影响。预防风险是通常采用工程法、程序法的手段提高项目各组成部分的可靠性，从而减少风险发生的可能性。风险转移是借用合同或协议，在风险事件发生时将损失的一部分转移到项目以外的第三方身上。风险回避是指主动放弃该项目或改变项目目标与行动方案，从而回避风险的一种策略。风险自留是指项目管理者将风险留给自己承担，它主要运用于控制那些风险损失较小、业主能够承担的风险。