下面的箭线图中（活动的时间单位：周），活动G做多可以推延（）周而不会影响项目的完工日期。

A.评估影响记录
B.配置审计
C.变更定义
D.记录变更

A.焦点小组
B.备选方案
C.产品分析
D.引导式研讨会

A.快速跟进
B.持续时间缓冲
C.赶工
D.提前量管理

A、系统目标评价，系统质量评价，系统技术评价，系统可持续评价
B、系统社会效益评价，系统过程评价，系统技术评价，系统可用性评价
C、系统目标评价，系统过程评价，系统效益评价，系统可用性评价
D、系统责任评价，系统环境影响评价，系统效益评分，系统可持续性评价

A、验收测试
B、系统维护工作
C、项目终验
D、系统试运行

A、项目管理计划编制
B、项目章程
C、项目任务书
D、质量计划编制

A、项目工作说明书
B、项目的主要风险，如项目的主要风险类别
C、里程碑进度计划
D、可测量的项目目标和相关的成功标准

A、为项目人员效绩考核提供依据
B、确立项目经理，规定项目经理的权利
C、规定项目的总体目标
D、正式确认项目的存在

A、①②③④⑤
B、⑤②④③
C、④②⑤③
D、①④⑤②③

A、应用方案
B、质量计划
C、投资估算
D、项目评估原则