单项选择题

公司总裁的工作不是耗在做许多决定上,在设定方向和挑选直接报告的人后,公司总裁要做的是认定组织将来必须处理的重要课题,帮助其他管理者区分决策的事项,以及进行组织的设计。这种认识反映了()。

A、权变管理原则
B、例外管理原则
C、等级链指挥原则
D、管理幅度原则