单项选择题

在注塑模具项目中，客户临时要求缩短交付周期20%，但现有资源已饱和。以下哪种做法最合理？

A.直接拒绝客户要求，按原计划执行
B.加班赶工，并牺牲部分质量控制环节
C.分析关键路径，优先调整非关键任务资源
D.要求客户增加预算以雇佣额外资源
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单项选择题
模具试模时发现尺寸偏差，但交付时间紧迫。优先采取的措施是？
A.直接返工修正模具
B.调整注塑工艺参数（如温度.压力）
C.与客户协商接受偏差
D.暂停项目并召开跨部门会议分析原因
单项选择题
项目进度延迟时，最有效的沟通方式是？
A.邮件通知所有相关方
B.召开紧急会议并更新甘特图
C.私下与团队成员协商赶工
D.等待下一阶段汇报时说明
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