单项选择题
某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中,组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积3.5平方米,每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2014年预测该产品售价为500元,单位变动费用为150元,总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力,该企业投入巨资改善自身的信息化水平,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模型技术部分替代了实物原型。根据以上资料,回答下列问题: 该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。6月份组装车间(最后车间)应生产到43000号,产品的平均日产量为300台。该产品在零部件生产车间的出产提前期为30天,生产周期为20天。则零部件生产车间6月份投入的累计号计划为()号。
A.52000
B.58000
C.68000
D.54000
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试题
单项选择题
该企业组装车间每天的生产能力为()件。
A.600
B.457
C.560
D.781
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单项选择题
根据资料可以判断,该企业采用的创新过程模型属于()。
A.技术推动
B.交互作用
C.一体化
D.系统集成和网络模型
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