2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
根据以上资料，回答下列问题：

该企业当前最适合的组织结构形式是（）。

A.权力应该民主分配
B.多设管理层级
C.权力应该集中
D.权力应该交与职业经理
E.精简管理机构

A.资产负债率
B.应收账款周转率
C.现金流动负债比率
D.流动比率
E.速动比率

A.信用期限
B.偿付能力
C.折扣期限
D.现金折扣率
E.经济状况

A.综合资本成本率
B.资金时间价值
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.标准离差率

A.工作的饱和程度
B.工作的安全程度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式的变化
E.工作的复杂程度

A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.小组讨论法
D.量表法
E.比较法

A.确定投资方向阶段
B.编制投资计划书阶段
C.项目的初步选择阶段
D.项目拟定阶段
E.项目的评价和决策阶段

A.确定企业新产品开发的领域
B.做出新产品开发的预算
C.新产品开发的预算
D.达成目标的途径和方法
E.新产品开发效益

A.调查筛选
B.抽样筛选
C.经验筛选
D.评价筛选
E.验收筛选

A.方法
B.机器
C.原料
D.环境
E.产品