问答题

某管道安装工程项目,有A、B、C三家潜在投标人,A投标人近期施工任务已经饱和,但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚,为了使企业增效,决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下,适当调整了各分项工程的报价,使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时,结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。
问题
1.按投标的性质,投标书一般可分为哪几种类型的标书?投标人应根据什么选择不同性质的标书?A投标人的投标属于什么性质的标书?
2.投标过程中的投标技巧有哪些?B投标人运用了哪种投标技巧?
3.影响投标决策的客观因素有哪些?

【参考答案】

1.按投标的性质,投标书一般分为风险标、保险标、盈利标、保本标和亏损标。投标人应根据工程情况和企业自身情况选择投不同性质的标。
A投标人的投标属于盈利性质的标书。
2.投标过程中的投标技巧有不平衡报价法、倒计时报价法和联合投标报价法。B投标人运用了不平衡报价法。
3.影响投标决策的客观因素有:
(1)对业主和监理工程师情况的分析;
(2)对竞争对手情况的分析;
(3)对风险情况的分析。


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问答题
某企业(业主)一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括:动设备安装23台,静设备安装15台,非标设备现场制作240t,管道安装23000m。合同工期6个月。其中动、静设备安装,非标设备制作统称为设备安装工程,其直接工程费约300万元。合同规定:设备安装费按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下:措施费为直接工程费的5%:间接费为直接费的10%;利润为直接费和间接费的8%,税率为3.4%。合同其他条款如下: (1)管道安装费按0.016万元 m计算,管道安装实际工程量超过估算工程量10%时进行调整,调价系数0.9。 (2)开工前业主向施工单位支付估算合同总价20%的工程预付款:工程预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。 (3)业主每月从施工单位的工程款中按3%的比例扣留工程质量保修金。 施工单位前3个月进行设备安装,从第3个月开始进行管道安装。其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表。 每月实际完成的工程量时间第3月第4月第5月第6月管道安装工程量(m)5000800090006000工程保修期间,一台现场制作的设备被损坏,业主多次催促施工单位修理,施工单位一再拖延,最后业主请其他施工单位修理,修理费1.5万元。 问题 1.计算设备安装预算造价(结果保留2位小数),要求列出各项费用计算步骤。 2.计算全部安装工程预付款总额。 3.计算第6月管道安装工程量价款。监理工程师应签证的管道安装工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少? 4.被损坏设备的修理费用应出自何处?