由于项目的（），决定了项目管理团队的一次性。

A.工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物
B.组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行
C.组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低
D.系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象
E.由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性

A.恪守职业道德
B.宽泛的知识背景
C.良好的心理素质
D.遵纪守法
E.丰富的工作经历