单项选择题

There was a ___ rush to get everything ready for the unexpected inspection from the superiors.

A.calm
B.mad
C.frantic
D.wild
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问答题
某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元 天。该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元 工日(折算成小时工资为7．5元 小时)。延时加班，每小时按小时工资标准的120%计；夜间加班，每班按日工资标准的130%计。该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。 问题 1．若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响， 2．若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时问(按小时计算，计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?3．若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%，需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?4．若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用?5．从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式?
问答题
某工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m3，投标文件综合单价分析表显示：人工单价100元 工日，人工消耗量0．40工日 m3；材料费单价275元 m3；机械台班单价1200元 台班，机械台班消耗量0．025台班 m3。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行计价，其中，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为10%，利润率为8%，综合计税系数为3．41%。施工合同约定，实际工程量超过清单工程量15%时，混凝土全费用综合单价调整为420元 m3。施工过程中发生以下事件。 事件1：基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m3，发生拆除费用3万元，并重新进行了浇筑。 事件2：主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能，使该工程混凝土量增加到2600m3。施工单位收到变更后的设计图纸时，变更部位已按原设计浇筑完成的150m3混凝土需要拆除，发生拆除费用5．3万元。 问题 1．计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。 2．事件1中，因拆除混凝土发生的费用是否应计人工程价款?说明理由。 3．事件2中，该工程混凝土工程量增加到2600m3，对应的工程结算价款是多少万元?4．事件2中，因拆除混凝土发生的费用是否应计人工程价款?说明理由。 5．计入结算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的实际结算价款是多少万元?(计算结果保留两位小数)
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