问答题
案例分析题
某施工单位承接了某二级公路路基工程，施工单位按照合同工期要求编制了如下图所示的网络计划（时间单位：d），并经监理工程师批准后实施。
在实施过程中，发生了如下事件
事件1：工作D施工过程中，罕见特大暴雨天气使一台施工机械受损机械维修花费2万元，同时导致工作D实际时间比计划时间拖延8d
事件2：施工单位租赁的施工机械未及时进场，使工作F实际时间比计划时间拖延8d，造成施工单位经济损失2000元/d；
事件3：业主变更设计，未及时向施工单位提供图纸，使工作E实际时间比计划时间拖延15d，造成施工单位经济损失1600元/d。
事件4：G工作为挡土墙工程，施工前项目部进行了技术交底，技术交底记录部分内容如下：
（1）填土分层厚度及碾压遍数，应根据拉筋间距、碾压机具和密实度要求，通过试验确定。为保证压实效果，所有填筑区域均使用重型压实机械压实，严禁使用羊足碾碾压。
（2）填料摊铺、碾压应从拉筋尾部开始，平行于墙面碾压，然后向拉筋中部逐步进行，再向墙面方向进行。严禁平行于拉筋方向碾压，碾压机具不得在挡土墙范围内调头。
【参考答案】
该工程的总工期＝15＋30＋50＋40＋10＝145d。
关键路线为A、B、F、H、J（或①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩）