问答题

案例分析题某卷烟厂发现近两个季度下属某工段生产设备故障频发，维修费用出现较大幅度上涨，经调研分析，该生产段使用操作人员为了确保超额完成任务，频繁使设备超负荷运行，出了问题就找维护人员，而该生产段设备维护人员经常抱怨无法及时了解设备状态，疲于应付各种故障排除，更无法做到预防性维护。为了解决上述情况，该厂拟采用一种先进的设备管理体制，来解决操作和设备维护两张皮的问题，确保全员参与。 在该管理体制推进过程中要建立推进机构，其主要内容是什么？

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