单项选择题

下列关于评价和应对利益冲突产生的不利影响的说法中，错误的是（　）。

A.一般来说，注册会计师提供的专业服务与产生利益冲突的事项之间关系越直接，不利影响的严重程度越有可能超出可接受的水平
B.在评价因利益冲突产生的不利影响的严重程度时，注册会计师需要考虑是否存在相关保密措施
C.会计师事务所合伙人和员工签署的保密协议能在一定程度上防止未经授权而披露涉密信息
D.在应对因利益冲突产生的不利影响时，注册会计师应当根据利益冲突的性质和严重程度向客户具体披露利益冲突的情况

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问答题

背景资料： A公司中标承接旧城改造综合治理工程，其中新建0.4MPa的中压燃气1.7kmDN500钢管，与穿越城际快速路的暗挖隧道接驳；隧道埋深7m，长52m，隧道净断面尺寸为2.0m×2.3m，复合衬砌结构，断面为直墙、圆拱，平底板；净宽2.0m，起拱线高1.85m，矢高0.45m，净高2.3m，采用暗挖施工工艺。A公司将暗挖隧道工程分包给B公司，并签了分包合同；B公司编制暗挖施工专项方案，报A公司批准后施工。施工过程发生如下事件：事件一：B公司发现掌子面土层存在勘察报告未揭示的滞水。鉴于位于快速路下方，在原方案基础上采取了超前注浆加固、加密钢格栅和洞内排水等措施，增加了工程费用；现场有A公司安全监督人员和旁站监理人员。事件二：监督部门在例行检查时，发现B公司提供的安全施工许可证已过期。问题： 1.燃气管道暗挖穿越快速路的前期工作有无不妥，如有，请指正和补充。 2.事件一中增加的工程费用可否索赔?给出必要的索赔程序。 3.就事件二，A、B公司各应承担哪些责任? 4.指出暗挖段燃气管道焊接有哪些规定?

问答题

背景资料： A公司竞标新建大型城市垃圾卫生填埋厂工程。编制投标文件时发现招标文件所提供的施工图纸和工程量清单存在较大差异，经过现场踏勘和建设方补充招标文件消除了存在的差异。为争取最低价中标，A公司采取了不平衡报价策略，增加技措部分费用，压低了常规项目计价。中标后，A公司依据公司有关规定确定了项目部主要负责人，并签订承包责任书。施工过程中，项目部始终将施工成本与质量、安全、进度一起进行严格控制，取得了预期目标。问题： 1.工程量清单与招标图纸存在较大工程量差异应如何处理? 2.简述不平衡报价法的应用。 3.企业与项目部主要负责人签订承包责任书有何不妥，为什么? 4.从项目部内部管理方面，简述成本控制的主要措施。

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