未分类题

材料三
“你好小福,我想订餐。”78 岁的孙奶奶按下开关,向机器人小福发出语音指令。“有两荤两素加米饭13元的和两荤一素加米饭10元的两种,您选哪一种?”稚嫩的童声清脆悦耳。“13元的。”“好的,稍后会有工作人员与您联系。”不一会儿,福龄老年服务中心工作人员刘大姐拎着盒饭,一路小跑,来到孙奶奶的家。“对我们老年人来说这个太好了!我不会用手机,现在只需要对机器人发个语音指令,立马有人上门。”孙奶奶说。
变化,缘于智慧养老服务平台的建成。2019年,坐落于F市北区物联网产业园的乐享科技有限公司利用物联网、云计算及大数据等技术打造了这一平台。该平台的建成是F市绘制“数字城市”蓝图的靓丽一笔。乘着“数字中国”建设的东风,F市抓住信息化先机,积极拥抱数字浪潮,从成立“数字城市”建设领导小组到制定“数字城市”中长期发展规划;从“一枝独秀”的软件园到“百花齐放”的数字经济产业;从最早的办事“跑――多趟”到如今“一趟不用跑”……”市的“神经网络”正在加速形成,一个能看、能用、能思考的指挥中枢,既连接起经济、生态、交通、公共安全、城市治理等信息数据,也能打通司法、安监、消防、环保等条状业务系统,“数字城市”建设蓬勃发展。
2000年6月,F 市东区软件园创业楼迎来首批入园企业。“当时,园区内的研发楼宇只有寥寥几栋,产业规模仅12.7亿元。”东区软件园管委会负责人回忆道。如今,东区软件园产业发展突飞猛进,总收入已超千亿元。F市汪副市长说,在空间布局上,F市重点打造环中心城区“东区软件园——西区高新园——北区物联网产业园一一南区大数据产业园”的数字经济创新集聚带,带动关联产业发展。
一座城市留给人们的印象,不能仅仅停留在拥有鳞次栉比的高楼大厦,更应让生活在其中的人感到温馨、舒适和便利。在推进“数字城市”建设过程中,F市坚持人民城市为人民的发展理念,不断拓展众多与百姓息息相关的数字化应用服务。“易民”App是F市全力打造的数字惠民品牌,居民足不出户轻点手机 App,日常生活用品最快10 多分钟送到家,出门购物、地铁进站,“刷脸”几秒钟即可完成付款。上线两年多来,该App已发展成F市移动互联网的统一便民入口,为市民提供各类高效的便民服务、公共服务、政务服务等近80项。打开F市数字城管系统,一张覆盖全市所有公用设施、道路交通、市容环境等城市管理项目的“电子地图”呈现在眼前。在城区水系联排联调中心,工作人员可对城区的上千个库、湖、池、河、闸、站实现一体化在线监测、实时分析和远程调控。通过建设城市供电智能巡检系统,由传统人工巡视需20天才能完成的工作量,目前只需要⒉小时。“超级大脑”交通大数据平台则为全市交通编织了一张智慧大网,全息感知的十字路口可智慧监测交通压力,实现点对点快速处置堵点。
“数字城市”在提高城市治理和人民生活水平的同时,也为F市改造提升传统产业、推动新旧动能加快转换提供了新机遇。如锦绣家纺公司依托数字大脑,实现“产、供、销、人、财、物”数据的实时获取和智能挖﹐掘,让生产更高效智能;福仙茶业集团建立了物联网追溯体系,对基地种植到终端销售全过程进行实时监控。产业更兴旺,城市更智慧,生活更美好。目前,数字经济占F市地区生产总值的比重提高到45%,数字经济上市企业占全市上市企业的一半。展望未来,F市市委李书记说,运用大数据、云计算、区块链、人工智能等前沿技术推动城市管理手段、管理模式、管理理念创新,从数字化到智能化再到智慧化,让城市更聪明一些、――更智慧一些,是推动城市治理体系和治理能力现代化的必由之路,前景广阔。“数字城市”的建设是民之所望、―施政所向,F市将更好地使用数字技术,不断释放数字红利,让人民群众畅享数字城市建设成果。
问题三
省里召开“数字城市”建设座谈会,F市被邀请做经验介绍。假设由汪副市长参加此次会议,请根据“给定资料3”,为汪副市长拟写一份发言提纲。(25分)
要求:紧扣资料,内容全面;层次分明,有逻辑性;不低于400字。

【参考答案】

建设“数字城市”畅享美好生活
依托“数字中国”建设,我市抓住信息化先机,加强组织规划,发展数字经济产业,优化政务......

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多项选择题
互助土族自治县位于六盘山集中连片特困地区。土族是全国28个人口较少的民族之一,自古崇尚彩虹,这里因此被称为“彩虹之乡”。由于地处青藏高原,发展条件受限,贫困就如大山一样横······在眼前。直到2015年,班彦村的129户人家依然居住在被当地人称为“脑山”的山顶上,严重缺水、交通闭塞,是典型的“一方水土养活不了一方人”,正是脱贫攻坚,让这里发生了翻天覆地的变化。过去,村民们在山上住的是土坏房,风蚀雨侵,烟熏火燎,连墙面都成了炭黑色。如今班彦新村紧邻省道,家家户户通自来水,步行10多分钟就可以到镇卫生院,小学就在旁边,幼儿园有校车接送小孩,镇中心学校也只有两三公里远……后顾之优少了,村民外出务工的积极性高了。通过组织烹饪、电焊、开挖掘机等专项培训,2018年全村就有67人外出务工。山大沟深、土地瘠薄,对于祖祖辈辈困守在这里的班彦村民而言,有些人一辈子都盖不起新房。实施易地搬迁,一下子把他们挪穷窝和盖新房这两个“最大的包袱”给解决了。搬迁后,班度新村实施了村道硬化、村庄亮化、文化广场、人畜饮水、环境综合······台等工程,补齐了基础设施和发展条件的短板,解开了脱贫的“死结”。2018年,青······将班彦新村纳入《少数民族特色村镇传承保护规划》,投入专项资金扶持民族特色项目。“十年九早,靠天吃饭”,这是过去班彦村的真实写照。搬下山后,在各级政府帮扶下,村集体经济“破零”,产业扶持资金到户到人,全村初步形成多元增收渠道。依托当地特油的八盾猪品种,给每户在集中养殖区配套建设了30平方米的猪舍。全村八盾猪存栏最多时超过1200头,户均年可增收3000元,与相关企业合作建设分布式光伏项目,户均年收益2500元。土族盘绣2006年被确定为国家级非物质文化资产,但是由于没有渠道与市场比较,一直养在深闺人未识,变不成收益。2018年班彦新村组建土族······商合作,使盘绣逐渐成为民族特色产业,带动了全村145名妇女就业,有的绣品推销国外。由于长期受贫困困扰,过去村民们对奔好日子缺乏信心,驻村干部结算,脱贫攻坚实施之初,“扶起来立不住,立住了走不动”的现象比较突出。驻村干部积极推进建章立制、移风易俗、以扶促教、以教助扶,阴道村民实现从“要我发展”想“我要发展”的观念转变。搬迁前,村里娶媳妇的彩礼一般都在15万元以上,因婚致贫比较多,搬迁后,村里成立了红白理事会,通过村规民约加以引导,彩礼少了一大半,在2019年的“班彦感恩纪念日”上,村里还增设了“好婆婆”“好媳妇”评选,“脱贫光荣”的表彰等活动。在搬迁过程和产业发展中,村党支部委员会和村民委员会严格按照程序,始终公开、公正、公平地实施房屋分配、项目推进,资金收益分配等群众最为关心关注的重大事项。用真心真情换取信任。全村47名党员,都积极参与农民讲习所的宣讲和每月一次的“固定党日”活动。村干部普遍感到,只要增强组织凝聚力,发挥党员的带动作用,就能融洽干群关系,把村里的每项工作做好。驻村干部介绍,脱贫攻坚实施之初,“扶起来立不住,立住了走不动”的现象比较突出。以下对这句话的理解正确的是________。
A.扶持资金投入不到位
B.村民脱贫内生动力不足
C.村民对异地搬迁存疑虑
D.扶贫而不扶志效果不佳
未分类题
材料二仙路控股有限公司是H县的一家食品企业,曾有过很长一段的高光时刻:1992年创办后,业绩一路高歌,旗下仙路鲜汁成为当时整个饮品行业中为数不多的百亿大单品,缔造了“中国零食龙头企业”的神话。如今,仙路公司却面临着“中年危机”。记者调查发现,仙路近年来的增长基本来自于几款多年前的老产品,而非新产品。仙路鲜汁这个单品几乎撑起了仙路的大半个江山,但鲜汁属于可替代产品,消费者对此类产品容易喜新厌旧。一位消费品行业专家告诉记者,仙路的第一代产品主要来自外国技术转移,借助中国经济快速发展和繁荣的东风,大胆生产扩张才获得后来的成绩。遗憾的是,一直以来,它主要依赖代工思维做品牌。如今,旗下主要品类经过多年发展,市场已经接近饱和,产品很难再有增量,业绩下滑是在所难免。为了摆脱品牌老化的尴尬处境,仙路开启了疯狂的“中年变形记”。2017年,仙路一度推出了50 多个新产品,几乎每月都有新产品上线,覆盖了咖啡、果汁、能量饮料等大类。但分析所谓的新品,不难发现只是在原来的产品结构上换汤不换药。对于仙路来说,面对庞大的市场,如果不尽快找到第二增长点,则很容易在品﹑牌优势耗尽后,走入无可挽回的滑落之路。同样位于H县的国欣家居用品有限公司,是一家老牌的制造企业,产品是家居行业极其细分的市场——化纤丝,董事长陆建国与总经理陆欣是一对父女。“以前的牙刷,化纤丝都是圆柱形的,触感和舒适度都不好,我们将圆柱改成圆锥,变得更加柔软,且便于口腔清洁和牙龈保护。”陆建国说。从柱体到锥体并非靠磨,而是需要一系列复杂的工艺流程来打造,看似很小的行业,却需要很强的专业支撑。90年代初,国内市场对此类化纤丝的需求量非常大,但全部依赖进口,且价格昂贵。1993年,陆建国毅然选择下海,创办了国欣家居,立足新材料方向,做国产化替代。经过不断学习、实践,陆建国终于让生产出来的牙刷丝更加柔软舒适,并先后拿下了许多知名公司的订单。牙刷丝领域站稳脚跟后,国欣家居将目光瞄向了刷丝原理都是相通的油漆刷丝市场。在做市场调研的时候,―陆建国发现,质量好的油漆刷用的都是猪鬃、羊毛等天然材料,原材料比较匮乏。“当时的油漆刷使用场景相对单一,实际上油漆是水性还是油性,刷的是墙面还是地板,对油漆刷是有不同要求的。”陆建国说。沿着这一思路,国欣家居将产品从牙刷丝扩展到油漆刷丝,并拿下了油漆行业的数家大客户。陆建国告诉记者,公司每次产品的更新,都是有契机的。2007年一家合作伙伴因企业战略变化,欲让国欣接管整个制刷项目。这对于迅速扩充公司实力无疑是良机,但是从只生产其中的丝,到生产整个刷具,这样的转型能否成功?经过反复的考量,国欣家居决定接受这个挑战。陆建国告诉记者,国欣家居如今能够在市场如鱼得水,与女儿陆欣的接班助力有很大关联。“让女儿接班,―并非我的本意,毕竟她会有更好的选择。”陆欣曾在一家世界500 强企业工作,可是偶然间看到的一幕,让她改变了主意。“有一天下班已经很晚了,看到父亲戴着老花镜,还在跟客户打电话,说着并不流畅的英语,两鬓已经斑白,真的觉得我有责任回来帮助他。”国外的学习和工作经历,让陆欣跟着父亲一起闯市场时显得游刃有余。父亲专业积累过硬,女儿胜在国际视野,两人互补联合,拿下了不少国际大单。对于国欣家居的未来发展,陆欣也有自己的考量:“之前提到中国制造,大家的第一反应就是价格便宜,实际上不是我们做不出好产品,而是好产品需要供应链上下游的共同发力。”通过在化纤丝行业的精耕细作,――陆欣看到了匠心的价值,她希望自已将来能够搭建一个平台,把好的资源整合起来,共同打造优质的产品。从﹑产品部件,到生产成品,再到布局产业链,国欣家居在父女二代接力中也在发生着“蝶变”。根据“给定资料2”,请分析为什么仙路控股有限公司遇到了“中年危机”,而国欣家居却能实现“蝶变”。(20分)要求:表述准确,条理清晰;不超过300字。