问答题

案例分析题

某公司是一个新型烟用材料制造专业公司,已形成规模化的产品生产,但其仓储管理严重滞后。由于搬运设备的现代化程度低,只有几个小型货架和手推车,大多数作业仍处于人工作业为主的原始状态,工作效率低,且易损坏物品。另外仓库设计的不合理,造成长距离的搬运,并且库内作业流程混乱,经常造成重复盘点,大约有70%是无效作业。这种过多的搬运和盘点,损坏了商品,也浪费了时间,严重阻碍了该公司业务的开拓与发展。

该公司库内作业采用人工盘点,你认为实施时应该注意哪几点?

【参考答案】

(1)盘点前的准备工作要充分。
(2)盘点时做到“六检查”。
(3)物品盘点可以按照ABC分类法进行。
(4)盘点作业包括初盘、复盘和抽盘作业。
(5)盘点开始后,必须停止所有货物的进出库活动,保证仓库货物不进不出。

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