多项选择题

(2020年真题)甲公司为增值税一般纳税人,主要开展咨询和商品销售业务,适用的增值税税率分别为 6%和 13%,2019 年 12 月发生如下相关经济业务:
(1)1 日,接受乙公司委托为其提供技术咨询服务,签订一项服务期限为 5 个月、总价款为 20 万元的咨询服务合同。合同签订时收取合同价款 10 万元,其余款项于服务期满时一次收取。截止 12 月 31 日,甲公司履行合同实际发生劳务成本 2 万元(均为职工薪酬),估计还将发生劳务成本 8 万元,履约进度按时间的进度能够合理确定。
(2)2 日,向丙公司销售商品一批,开具的增值税专用发票上注明的价款为 50 万元,增值税税额为6.5 万元,该批商品实际成本为 36 万元,丙公司于当日收到该批商品并验收入库。12 日,收到丙公司支付的全部款项。
(3)20 日,收到丙公司退回当月所购商品中有质量问题的商品,其成本 3.6 万元。甲公司于当日支付退货款 5 万元,增值税税额 0.65 万元,并按规定向丙公司开具了增值税专用发票(红字),退回商品已验收入库。
要求:根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列小题。(答案中的金额单位用万元表示)
根据资料(1),下列各项中,甲公司提供咨询服务相关会计处理正确的是( )。

A.签订合同收取款项:借:银行存款10贷:合同负债10
B.发生劳务成本:借:合同取得成本2贷:应付职工薪酬2
C.签订合同收取款项:借:银行存款10贷:应收账款10
D.发生劳务成本:借:合同履约成本2贷:应付职工薪酬2
热门 试题

未分类题
甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的股分公司。2012年底,国家宏观经济增势放缓,房地产行业也面着着沿严峻的宏观调控形势。甲公司董事会认为,公司的发展与房地产行业密切相关,公司战略需进行相应调整。2013年初,甲公司根据董事会要求,召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下:市场部经理:尽管国家宏观经济增势放缓,但房地产行业一直没有受到太大影响,公司仍处于重要发展机遇期,在此形势下,公司宜扩大规模,抢占市场,谋求更快发展。近年来,本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上,而本公司同期年均销售增长率仅为4%,仍有市场拓展余地。因此,建议进一步拓展市场,争取近两年把销售增长率提升至12%以上。生产部经理:本公司现有生产能力已经饱和,维持年销售增长率4%水平有困难,需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临诸多不确定因素,建议今明两年维持2012年的产销规模,向管理要效益,进一步降低成本费用水平,走向内涵式发展道路。财务部经理:财务部将积极配台公司战略调整,做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时,建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。本公司2013年年末资产总额50亿元,负债总额为25亿元,所有者权益为25亿元;2012年度销售总额为40亿元,净利润为2亿元,分配现金股利1亿元。近年来,公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率财务政策。总经理:公司的发展应稳中求进,既要抓住机遇加快发展,也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议,公司资产负债率不得高于60%这一行业均值,股利支付率一般不得低于40%,公司有关财务安排不能突破这一红线。假定不考虑其他因素。要求: